Trabajo por Departamentos ¿Cómo nos organizamos?

Una de las principales ventajas de la Lanzadera de Empleo radica en su funcionamiento interno. El trabajo se estructura al igual que en una Empresa privada, por departamentos. Por lógica cada integrante elegirá el departamento en el que más pueda aportar según su preparación y experiencia. Desde ese momento y por el tiempo que permanezca en la lanzadera se puede considerar que la labor dentro de su departamento será equiparable al estar de prácticas en una empresa privada. En el desarrollo de sus funciones reforzará y compartirá conocimientos ya adquiridos o aprenderá otros que le harán crecer profesionalmente. Para que el aprendizaje no se limite al propio departamento en el que trabaja habitualemente, uno de los miembros de cada departamento rotará a los otros departamentos cada cierto tiempo para aportar y aprender en todos los ámbitos laborales de la Lanzadera. Esta forma de organización interna a modo de Empresa permite el reparto equitativo y eficiente de las distintas tareas de la Lanzadera entre los disitntos departamentos, haciendo de este modo más eficaz su labor en la búsqueda de empleo.  En cierta forma el nivel de exigencia y éxito en el desarrollo de las funciones asignadas por los departamentos de la lanzadera se podrá extrapolar al éxito y al numero de participantes que encuentre empleo.

Por las ventajas que se desprenden de todo ello el coordinador de la Lanzadera de Alcalá optó por la organización estructurada por departamentos, también llamada funcional. Estos departamentos fueron creados en función de las necesidades que establecimos después de crear el PLAN ESTRATÉGICO.

El plan estratégico de la lanzadera de Alcalá fue elaborado por todos los miembros del equipo, lo hicimos a través de la lluvia de ideas (brainstorming).

Estas fueron las conclusiones:

Misión: Creación de nuevas oportunidades laborales y formativas de manera cooperativa para conseguir el mayor número de inserciones laborales posibles.

Visión: Ser un referente innovador en búsqueda de empleo, para dar respuesta a nuestras necesidades de una manera más eficaz.

Valores: Compromiso, solidaridad, ilusión, profesionalidad, trabajo en equipo, innovación, respeto y flexibilidad.

LOS DEPARTAMENTOS

Los cuatro departamentos en los que la Lanzadera de empleo y Emprendimiento Solidario se ha dividido son los siguientes:

  •     Departamento de Formación e Innovación:Detección y análisis de necesidades formativas de la lanzadera, búsqueda de recursos para las acciones formativas tanto internos (miembros de la lanzadera) como externos         (profesionales voluntarios). Gestión y creación de ideas que aporten innovación a la lanzadera.
  •     Dpto. Marketing y Comunicación:Desarrollo de las estrategias de marketing y comunicación orientada a la promoción y difusión de la lanzadera tales como tarjetas presentación, carteles, diseños de logos. RRSS, página web, Blog (maquetación y gestión de contenidos). Fundación Santa María la Real.
  •     Dpto. Organización y Calidad:Gestión del calendario, programación de eventos y asistencia a la coordinación. Organización logística tanto de materiales físicos como contenidos virtuales de plataformas de almacenamiento en la nube. Registro de diario con trabajo realizado.
  •     Dpto. RR.HH. e Intermediación:Encargado de la modelación y creación de una base de datos de los diferentes perfiles profesionales de los miembros de la lanzadera, así como la mejora de los CV, cartas de presentación y desarrollo de marca personal. Realización de un mapa de empleabilidad a través de labores de prospección del área (Búsqueda y filtro de ofertas de empleo) e intermediación con empleadores.

Para el buen desarrollo de nuestras funciones, se llevan a cabo reuniones interdepartamentales y de equipo de evaluación y mejora. Las medidas para la mejora van encaminadas hacia la formación en herramientas para el desarrollo de nuestras competencias individuales y de equipo.

Para saber más sobre la Lanzadera de Alcalá - UAH : lanzaderaempleouah.wordpress.com/