Business Model CANVAS

Tener la idea de negocio es solo el inicio del proceso de creación de tu proyecto empresarial.

Para desarrollarlo de una manera estructurada y clara hemos tenido con nosotros a Lluis Arague, con quien estamos entrenandonos en el uso de la herramienta Business Model CANVAS.

Con esta metodología dividimos nuestro proyecto en nueve bloques: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, relaciones con clientes, beneficios, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructuras de costes. Esto nos permite trabajar nuestra idea de negocio de manera clara y estructurada permitiendo que la idea se consolide y madure.

El desarrollo de nuestras habilidades empresariales forma parte del proyecto de Lanzaderas de Empleo y Emprendimiento Solidario.

  Lluis Arague