Hoy hemos dedicado el día a la Formación Externa, esta vez de manos de un habitual colaborador de las lanzaderas de Segovia, Sergio Arranz de “EnProceso”.

Sergio nos ha ofrecido como formación el modelo de negocio de “Lean Startup”, que implica a organizaciones temporales que ayudan a emprender nuevos modelos de negocio, viables y replicables.

A grandes rasgos, este modelo funciona sobre tres grandes principios. El primero es el de Crear, sobre una idea. Después, pasamos a Medir esta idea, contrastándola con el cliente o intermediario, para finalizar con el tercer principio, Aprender del feedback que hemos mantenido con el cliente.

Toda esta teoría la pusimos en práctica con un Lienzo de Modelo de Negocio, que es un esquema práctico que nos permite vislumbrar cómo vamos a desarrollar nuestras ideas emprendedoras, e incluso nuestra búsqueda de trabajo.

Este lienzo, según Sergio, se puede hacer en una hora. De esta forma tenemos un Producto Mínimo Viable o prototipo de modelo de negocio para comenzar. Y nosotros creamos nuestras propias propuestas de negocio, como práctica, aunque algunas no fueran viables.

Si queréis ver lo que hemos hecho, visitad este álbum de la jornada.

Artículo escrito por: Ignacio Álvarez