Modelizando el negocio

Seguimos con la semana del emprendimiento. Hoy nos hemos centrado en la modelización de nuestra idea de negocio.

Para ello, hemos utilizado el modelo CANVAS, que nos permite poner sobre un cuadro nueve elementos esenciales de las empresas y testar estos elementos hasta encontrar un modelo sustentable en valor para crear un negocio exitoso. Estos elementos son: segmentos de clientes, propuesta de valor, canal, relación con los clientes, flujo de ingresos, recursos claves, actividades claves, alianzas​, estructura de costes.

Existen otras versiones del modelo CANVAS como son el modelo LEAN CANVAS y el SOCIAL LEAN CANVAS.

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